Offre de service DSI à temps partagé — pour les sociétés de gestion financière & immobilière Découvrir l'offre
Conseil — Asset management & transformation SI

27 ans de pilotage de projets transformants dans la gestion d'actifs.

SIAMPRE accompagne les sociétés de gestion, banques privées, assureurs et éditeurs dans le cadrage, le pilotage et l'intégration de leurs projets informatiques, avec la double expertise de l'investissement en valeurs mobilières ou en immobilier.

Cédric Présent Cédric Présent
27ans
d'expérience en asset management, immobilier & assurance
9M€ HT
de budget annuel piloté (jusqu'à)
30ETP
Gestion d'équipes MOA / MOE (jusqu'à)
8
grands acteurs internationaux accompagnés
Le positionnement

Un interlocuteur unique, du comité exécutif jusqu'au comité projet.

Fort de plus de vingt ans d'expérience en direction des systèmes d'information, maîtrise d'ouvrage et pilotage de programmes, j'interviens depuis 2021 comme consultant indépendant. J'accompagne les métiers de l'investissement, les fonctions support et les équipes IT dans leurs transformations et leur digitalisation, en assurant l'alignement entre enjeux métier, contraintes technologiques et exigences réglementaires (RGPD, DORA, MiFID, AIFM, Solvabilité II, IFRS, DSP2), avec une recherche constante du meilleur compromis entre coûts, délais et satisfaction des besoins.

01

Vision métier de bout en bout

Du front-to-back à la comptabilité, du contrôle des risques au reporting client et réglementaire.

02

Conduite de programmes complexes

Coordination d'équipes internes et de prestataires, solutions du marché ou développées sur mesure.

03

Ancrage technologique réel

Architecture applicative, données, BI et digitalisation — pas seulement du pilotage, de la maîtrise technique.

Double expertise sectorielle

Immobilier et valeurs mobilières — une double maîtrise rare.

Peu de profils couvrent à la fois la gestion d'actifs immobiliers et la gestion de valeurs mobilières. Cette double compétence permet de relier des logiques métier souvent cloisonnées et d'outiller des sociétés multi-classes d'actifs.

01

Actifs immobiliers

Gestion front-to-back appliquée à l'immobilier, de l'acquisition au reporting.

  • SCPI & fonds immobiliers
  • Acquisitions & asset management
  • Property management interne / externe
  • Valorisation & reporting dédié
  • Souscription digitale (Unicia, Particeep)
AEW Europe · Alderan · Consultim Groupe · Swiss Life Asset Managers
02

Valeurs mobilières

Toute la chaîne de l'investissement, du passage d'ordres au reporting réglementaire.

  • OPCVM & mandats de gestion
  • Front-to-back : ordres, exécutions, positions
  • Performance (GIPS) & attribution
  • Risques de marché (VaR / SCR)
  • Reporting client & réglementaire
Candriam · Cardif · Ostrum Asset Management · Edmond de Rothschild Asset Management
Expertises

Six leviers pour sécuriser vos projets SI.

Des interventions modulaires, du diagnostic ponctuel à la direction de programme au long cours.

01

Cadrage & pilotage de projets SI

Structuration, gouvernance, jalons et arbitrages — cycle en V comme agile, jusqu'au comité exécutif.

02

AMOA / assistance maîtrise d'ouvrage

Expression de besoins, spécifications fonctionnelles, recette et accompagnement des utilisateurs.

03

Choix & intégration d'outils

PMS, OMS, reporting, CRM, GED : sélection, intégration et déploiement de solutions du marché.

04

Conduite du changement & formation

Adoption, montée en compétences des équipes et alignement organisationnel autour des nouveaux outils.

05

Audit & diagnostic de l'existant

Cartographie fonctionnelle et technique, budget, feuille de route à 1 et 3 ans.

06

Stratégie & transformation data

Pipelines de données, cube décisionnel, Power BI : une vision 360° fiable des portefeuilles gérés.

Domaines couverts

Toute la chaîne de valeur de la gestion d'actifs.

Investissement

  • Front-to-back
  • Aide à la décision
  • Passage & suivi d'ordres
  • Tenue de positions

Risques & contrôle

  • VaR / SCR
  • Stress tests
  • Données de marché
  • Valorisation

Reporting

  • Client & GIPS
  • AIFM / MiFID
  • Solvency 2 / QRT
  • PRIIPs / KIID

Data & digital

  • ETL & pipelines
  • BI / Power BI
  • Digitalisation BPM
  • GED & extranets
Cadre réglementaire : RGPDDORAMiFID II AIFMSolvency 2IFRS 9DSP2
Références & projets menés

Des programmes stratégiques chez de grands acteurs.

Sélection de missions de conseil (depuis 2021) et de directions assumées en interne.

En conseil — SIAMPRE
AEW Europe
Natixis IM — Direction Métier & Opérations
Programme
Pilotage de projets IT — lancement SCPI03/2026 – 10/2026

Pilotage d'un ensemble de projets IT avec les Métiers pour le lancement d'une nouvelle SCPI.

Alderan
Investissement immobilier
Sécurité
Audit Sécurité IT02/2026

Revue de l'ensemble du dispositif de sécurité IT d'Alderan et recommandations de mise à niveau.

Consultim Holding
Groupe — participation BlackFin Capital Partners
Audit
Audit du Système d'Information2025 – 2026

Audit complet du SI, cartographie, construction du budget et feuille de route à 1 et 3 ans.

AEW Europe
Natixis IM — Data & IT
Data
Directeur de programme — Data & IT2024 – 2025

Remédiation des données KYC de 120 000 clients sous Salesforce, plateformes de souscription digitale de parts de SCPI, Power BI Services.

Candriam
Direction Front Office
Data & BI
Product Owner — projet agile (50+ personnes)2021 – 2023

Pipeline de consolidation et cube SSAS (Azure) pour une vision 360° des portefeuilles, Bloomberg PORT Enterprise et restitution Power BI.

Cardif Assurances
Direction de la Gestion d'Actif
Migration
Responsable des streams IBOR2021

Migration de l'outil front-to-back de Tracker (Neoxam) vers Fusion Invest (Finastra) — positions, comptabilité, IFRS 9.

En interne
Swiss Life Asset Managers
France — membre du comité de direction
Direction
Directeur des Systèmes d'Information2019 – 2021

Budget 3 M€, 21 ETP. Dématérialisation des factures, portails digitaux property management, sécurité et infrastructure.

Ostrum Asset Management
Natixis Investment Managers
Direction
Responsable MOA Décisionnel & Digital2012 – 2019

Équipe de 25 ETP, budget 9 M€. Reporting client & réglementaire, calcul de risques et de performances, transformation digitale (BPM).

Écosystème maîtrisé

Les progiciels et technologies du secteur.

Plus de vingt-cinq ans de pratique des outils de la gestion d'actifs, de la donnée et du digital — regroupés par usage.

01Plateformes de gestion

Simcorp DimensionFusion Invest (Finastra)Bloomberg PORTB-One / BportalGPMSCharles River (CRD)Tracker (Neoxam)RiskMetrics / BarraOne

02Immobilier & souscription

ImmopacUniciaParticeepUpsidéoESTIA

03CRM & relation client

SalesforceMS DynamicsSelligent

04BPM, GED & digitalisation

AppianDocuwareEasyFolder (Numen)SharePointLegalSuite

05Décisionnel & données

MS Power BIOBIEEBusiness ObjectsCrystal ReportsTalendDatastage / SSISSSASSQL ServerOraclePostgreSQL

06Cloud, DevOps & développement

Microsoft 365AzureAzure DevOpsGitJiraPythonJavaScriptXML / XSLT

Veille & innovation — exploitation de 2 nœuds de validation Polkadot (Linux) et développement d'un robot de couverture Python (Perpetual Swap).

Approche

Une méthode éprouvée, du diagnostic à l'adoption.

1

Comprendre

Cartographie de l'existant, écoute des métiers et de la DSI, identification des enjeux réels.

2

Cadrer

Feuille de route, budget, gouvernance et priorisation des jalons avec les bons arbitrages.

3

Piloter

Coordination des équipes internes et prestataires, suivi devant la direction, maîtrise des risques.

4

Ancrer

Recette, conduite du changement et transfert de compétences pour une adoption durable.

Contact

Un projet, un audit, une mission ? Parlons-en.

Cédric Présent — gérant-fondateur de SIAMPRE. Réponse sous 48 h pour les sociétés de gestion, assureurs, banques privées, éditeurs et fintechs.

En direct
Cédric Présent — Gérant-fondateur
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